¿Que es un Lider?

Líder, del inglés leader, es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. Por ejemplo: “Necesito un líder dentro de este equipo”, “Todos pusimos de nuestra parte para ganar, pero tenemos que reconocer que no lo habríamos conseguido sin nuestro líder”.

El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del equipo, el líder puede ser considerado autoritario (toma las decisiones sin dar explicaciones al respecto), democrático (permite que todos opinen y decide por consenso) o laissez faire (es el líder liberal, aquél con una conducta pasiva que delega el poder en los demás).

Caracteristicas Principales de un Lider

1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda.

2.Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.

3.Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.

4.Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. 

 

5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.

6.Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba.

7.Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está la excelencia. 

8. Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.

9.Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos.

10.Un líder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información.

Tipos de Lider 

Autocratico

Es un tipo de liderazgo centrado en el poder único del líder por encima de los subordinados. Un liderazgo aplicable cuando otras opciones han fallado, en situaciones críticas que exijan rigidez.

Burocratico 

Es un modelo de liderazgo distante, no emocional, no empático, que parece sacado de un manual del ejecutivo. Un liderazgo basado en los procedimientos, las normas, la rigidez y el cumplimento obligatorio de lo establecido, sin posible interpretación o improvisación. Es un liderazgo propio de los procesos de producción rígidos y repetitivos.

Carismatico

Este liderazgo es propio de las personas inspiradoras, alentadoras, carismáticas, aquellas que en pocos minutos cautivan a sus subordinados con un perfil claramente positivo, optimista y enérgico. Un liderazgo deseado y demandado por su capacidad de sumar y aunar voluntades.

Democratico

Es el estilo de liderazgo centrado en el grupo, en el que prima lo colectivo y el concepto de familia sobre lo individual, que genera un buen clima laboral y facilita la participación y el estímulo de los individuos frente a los tiempos y los objetivos parciales y en el que prevalecen la felicidad y la armonía del grupo por encima de los resultados o la rentabilidad. 

Paternalista

Es un modelo de liderazgo centrado en arropar a los subordinados, como un padre protege a sus vástagos. Se caracteriza por la protección, la generación de confianza y el trato personal, donde prima la decisión del líder sobre otras consideraciones, de manera que las formas y la actitud generan seguridad a los subordinados.

¿Que es el Clima Organizacional?

El Clima organizacional es el medio ambiente humano y fisico donde se desarrolla el trabajo cotidiano. Provocando una relacion social optima para la realizacion de las tareas. Influye en la satisfaccion,  y por lo tanto influye en la productividad.

Caracteristicas de un buen clima laboral, bajo la influencia de un buen liderazgo

 

   1. El trabajador siente que sus necesidades y proyectos individuales se realizan

  2. Existe motivación por el trabajo

  3. Aumento de la participación del todo el grupo

  4. Aumento de la productividad

  5. Identificación con la empresa (la concibe como suya)

  6. Existe sinergia entre el equipo de trabajo, cooperación

El clima está basado en las características de la realidad externa tal como lo percibe el trabajador. La motivación y un buen liderazgo que conoce la dinámica del grupo, influyen sobre los comportamientos porque actúan sobre las actitudes y expectativas de las personas.

Escalas de clima organizacional usadas por Walter Et. Al

Desvinculación: Es un grupo que actúa mecánicamente, un grupo que no está engranado con la tarea que se realiza.

Obstaculización: Sentimientos que tienen los miembros agobiados con deberes de rutinas y otros requisitos que se consideran inútiles.

Esprit: Es una dimensión de espíritu de trabajo los miembros siente que sus necesidades sociales se están atendiendo y al mismo tiempo están gozando el sentimiento de la tares cumplida.

Intimidad: Los trabajadores gozan de relaciones sociales amistosas, estas es una dimensión de satisfacción de necesidades sociales, no necesariamente asociada a la realización de una tarea.

Alejamiento: Es un comportamiento administrativo caracterizado como formal e impersonal describe una distancia emocional entre el personal y su subalternos.

Énfasis en la producción: Comportamiento administrativo caracterizado por supervisión estrecha. La administración es altamente directiva, insensible a la retroalimentación y comunicaciones.

Empuje: Comportamiento administrativo caracterizado por esfuerzo, para hacer mover la organización y para motivar. El comportamiento se orienta a la tarea y les merece a los miembros una opinión favorable.

Existen otras diversas escala utilizadas para definir el clima organizacional, Las Presentadas son algunas de las más relevantes.

Para concluir he de mencionar al sociólogo Kurt Lewin quien desarrolló un análisis del campo de fuerzas, como modelo con el cual describía cualquier nivel presente de rendimiento de la persona.

En sus diversos estudios establece que un clima organizacional implica tratar un grupo de componentes que ofrece una visión amplia de la organización tales como:

Ambiente físico: instalaciones, equipos, temperatura entre otros)

Características estructurales: Estilo de dirección, tamaño de la organización, estructura formal.

Ambiente social: aspectos como compañerismo, comunicación, conflicto entre personas.

Característica personales: motivación, actitudes y aptitudes, expectativas.

Comportamiento organizacional: productividad, rotación, satisfacción laboral, ausentismo entre otros.